Bermatlamat, berstrategi, cekap dan berasaskan prestasi.
- Analisis jurang prestasi antara syarikat dan industri.
- Kos dan strategi harga produk
- Kelebihan dan faedah Produk
- Produk pesaing
- Kelebihan produk
- Dengan SWOT cari peluang perniagaan
- Analisis Kos, Volum dan untung
- Membentuk strategi baru untuk menang
- pemasaran
- kewangan
- kakitangan
- Operasi
- Peta Strategi
- Segmen Pasaran
- Strategi pasaran
- Produk dan pasaran : Ansoff matrix
- Mengubal strategi baru dan bentuk model baru
- Modal kerja - strategi
- Modal tetap - strategi
- Sumber modal : Ekuiti dan pinjaman
- Aliran tunai
- Matlamat PTE/PTM
- Penyata Ramalan Kewangan
- Nisbah semakan kesihatan syarikat
copyright arriffin@gmail.com 0122786282
