Sunday, September 28, 2014

Rancangan dan Belanjawan perniagaan (hanya 11 langkah)



Ada banyak kaedah dalam menyediakan RP.  Berikut adalah 11 langkah tertib yang saya pakai.
Ia lebih bermakna dan berkesan.

  1. Analisis jurang : antara tercapai dengan sasaran
  2. Ketahui kelebihan bersaing anda / cadangan jualan yang unik / (unique selling proposition)
    • Analisis jurang dan kenali SWOT
  3. Perletakan pasaran anda / market positioning
    • kenali pasaran dan cari peluang yang terbuka dalam pasaran.
  4. Bentuk strategi untuk ditujukan kepada segmen pasaran yang disasarkan.
    • Strategi perniagaan dan juga pemasaran
  5. Kira model keuntungan perniagaan - bandingkan hasil, kos dan volum.(simulate)
    • saiz perniagaan dapat dianggarkan.
  6. Anggar modal kerja yang cukup berdasarkan strategi niaga
  7. Anggarkan modal tetap berdasarkan kapasiti yang diperlukan.  (sewa lebih jimat dari beli dan beli secara pinjaman lebih baik dari tunai)
  8. Jumlah pembiayaan perniagaan diimbangkan antara ekuiti dan pinjaman.
  9. Ramalkan aliran tunai yang sihat dari sumber dana yang sesuai.
  10. Semak supaya pulangan PTE maksima dan risiko minima. (carta ROE Du Pont)
  11. Koordinasikan rancangan melalui strategi yang realistik dan konsisten. (pemetaan strategi)
  12. Pastikan komitmen dengan penyertaan dalam rancangan, disiplin dalam perlaksanaan dan penilaian bersama sentiasa. (participative planning and budgeting)

copyright arriffin@gmail.com
0122786282


SURAT TERBUKA KEPADA SEMUA

Tuan/ Puan

RANCANGAN PERNIAGAAN DALAM 7 LANGKAH

Dengan hormat, kami ingin menawarkan perkhidmatan latihan dan perunding tentang rancangan perniagaan untuk usahawan kecil dan sederhana diseluruh Negara. 

Mereka mungkin terdiri dari pelanggan dan bakal pelanggan Bank tuan.

Antara faedah dan manfaat yang dihasilkan oleh kaedah kami adalah seperti berikut:-
1.      
Ceramah dua hari intensif akan diberikan dengan sokongan Buku kerja disamping templates excel yang tersedia program untuk membena RP yang mantap lagi menyeluruh.

2.       Kaedah yang kami pakai megadunkan, strategi, amalan terbaik dan matlamat yang jelas dalam sebuah model yang relistik.

3.       Kaedah kami lebih kuantitatif dimana KPI atau petunjuk prestasi utama turut diselitkan untuk mendapatkan impak terbaik dari pengurusan mereka.

4.       Bimbingan tambahan 24 jam akan diberi melalui on-line melalui perbincangan kumpulan dan blog.

5.       Dengan menghayati  keseluruhan perniagaan,  kualiti pengurusan mereka akan meningkat disamping meningkatkan kemungkinan kejayaan mereka didalam perniagaan tersebut.

6.       Dengan kaedah yang cekap dan berkesan ini, usahawan Malaysia yang terlatih tersebut dapat  meningkatkan kemampuan mereka untuk bersaing hingga keperingkat global.

Kami bersedia memberi  penerangan lanjut tentang package latihan kami disamping memberi demonstrasi percuma tentang kaedahnya.

Sila hubungi kami untuk demonstrasi  tersebut.

Sekian, terima kasih.

Yang benar,
ABM consult

Dr Hj Arriffin Mansor
012-2786282







Sunday, September 21, 2014

Kursus on line: Rancangan Perniagaan - Menyediakan RP untuk pinjaman

Rancangan Perniagaan adalah suatu dokumen yang penting bagi semua orang yang ada kaitan dengan perniagaan.

Penyediannya memerlukan kajian dan perancangan tentang pasaran, kewangan, operasi dan tenaga kerja digabungkan untuk mencapai matlamat utama perniagaan iaitu pulangan keuntungan.

Perancangan ini perlu diintegrasikan dengan strategi dan sasaran bukan sahaja dalam bentuk ayat malah dengan ketepatan angka. (Model metriks)

Model Metrik yang dihasilkan dan dibentangkan perlu realistik yang mampu tercapai oleh industri dan pasaran hari ini.

Matlamat Kursus:  Membolehkan peserta membuat rancangan perniagaan bersendirian yang lebih strategik dan berprestasi.

Tempoh kursus:  30 hari online dan 1 hari bengkel intensif

Sasaran peserta:
Sesuai bagi pelajar universiti, pengarah, akauntan dan usahawan.

Kandungan kursus
  1. Model Perniagaan
  2. Modal Kerja
  3. Modal Tetap
  4. Pembiayaan perniagaan : ekuiti dan pinjaman
  5. Aliran tunai
  6. PTE carta du pont
  7. Penyata Pendapatan
  8. Kunci Kira Kira.
  9. Metrik perniagaan atau petunjuk prestasi utama.
Fi kursus :  RM995.00

Metodologi Kursus:
  1. Power points
  2. Excel templates
  3. Blog dialogues
  4. intensive 1 day workshop
  5. Contoh kertas kerja akan diedarkan.
Pendaftaran:  arriffin@gmail.com atau 012-2786282
copyright Arriffin Mansor