Pemulihan dan Peningkatan Perniagaan****

STRATEGI PEMULIHAN dan PERTUMBUHAN

(Seminar dua hari bagaimana caranya untuk menjayakan perniagaan)

SASARAN SEMINAR
Seminar ini disasarkan kepada semua pengusaha dan pengurus syarikat tidak mengira samada mereka menghadapi masalah atau tidak.  Kerana strategi pemulihan dan pertumbuah adalah strategi yang perlu kita fahami walaupun syarikat kita dalam keadaan baik.

METODOLOGI

Seminar ini dijalankan melalui kajian kes yang diselang seli dengan syarahan ringkas dan perbincangan.

TEMPOH KURSUS -  Dua Hari

KANDUNGAN

1. Konsep pemunduran, pemulihan dan pertumbuhan.
2. Mengenalpasti syarikat bermasalah.
3. Mengenalpasti feasabiliti dan viabiliti
4. Peranan pengurus pemulihan
5. Tampalkan kebocoran
6. Mengurangkan belanja dan membasmi pembaziran.
7. Kawalan dan menjana tunai
8. Menghindarkan prestasi rendah dan tidak berpotensi.
9. Menenangkan pemiutang
10. Jaminkan jurubank
11. Dapatkan dana.
12. Tingkatkan pasukan pengurus
13. Tetapkan system pengurusan
14. Rancangkan keuntungan dan strategi pertumbuhan
15. Pembangunan produk baru dan perkembangkan pasaran.

FASILITATUR

Hj Arriffin Mansor pernah menjadi juruaudit firma antarabangsa, dan kemudian menjadi akauntan kanan beberapa syarikat tersenarai.   Masalah syarikat dapat diuraikan dengan baik olehnya kerana beliau telah menjadi juruperunding dan jurulatih selama 10 tahun yang lampau.

© Arriffin 2010

copyright Arriffin Mansor