Rancangan dan Belanjawan perniagaan (hanya 11 langkah)

Ada banyak kaedah dalam menyediakan RP.  Berikut adalah 11 langkah tertib yang saya pakai.

Ia lebih bermakna dan berkesan.

1. Analisis jurang : antara tercapai dengan sasaran
2. Ketahui kelebihan bersaing anda / cadangan jualan yang unik / (unique selling proposition)
• Analisis jurang dan kenali SWOT
3. Perletakan pasaran anda / market positioning
• kenali pasaran dan cari peluang yang terbuka dalam pasaran.
4. Bentuk strategi untuk ditujukan kepada segmen pasaran yang disasarkan.
• Strategi perniagaan dan juga pemasaran
5. Kira model keuntungan perniagaan - bandingkan hasil, kos dan volum.(simulate)
• saiz perniagaan dapat dianggarkan.
6. Anggar modal kerja yang cukup berdasarkan strategi niaga
7. Anggarkan modal tetap berdasarkan kapasiti yang diperlukan.  (sewa lebih jimat dari beli dan beli secara pinjaman lebih baik dari tunai)
8. Jumlah pembiayaan perniagaan diimbangkan antara ekuiti dan pinjaman.
9. Ramalkan aliran tunai yang sihat dari sumber dana yang sesuai.
10. Semak supaya pulangan PTE maksima dan risiko minima. (carta ROE Du Pont)
11. Koordinasikan rancangan melalui strategi yang realistik dan konsisten. (pemetaan strategi)
12. Pastikan komitmen dengan penyertaan dalam rancangan, disiplin dalam perlaksanaan dan penilaian bersama sentiasa. (participative planning and budgeting)

copyright arriffin@gmail.com
0122786282

SURAT TERBUKA KEPADA SEMUA

Tuan/ Puan

RANCANGAN PERNIAGAAN DALAM 7 LANGKAH

Dengan hormat, kami ingin menawarkan perkhidmatan latihan dan perunding tentang rancangan perniagaan untuk usahawan kecil dan sederhana diseluruh Negara. 

Mereka mungkin terdiri dari pelanggan dan bakal pelanggan Bank tuan.

Antara faedah dan manfaat yang dihasilkan oleh kaedah kami adalah seperti berikut:-

1.      

Ceramah dua hari intensif akan diberikan dengan sokongan Buku kerja disamping templates excel yang tersedia program untuk membena RP yang mantap lagi menyeluruh.

2.       Kaedah yang kami pakai megadunkan, strategi, amalan terbaik dan matlamat yang jelas dalam sebuah model yang relistik.

3.       Kaedah kami lebih kuantitatif dimana KPI atau petunjuk prestasi utama turut diselitkan untuk mendapatkan impak terbaik dari pengurusan mereka.

4.       Bimbingan tambahan 24 jam akan diberi melalui on-line melalui perbincangan kumpulan dan blog.

5.       Dengan menghayati  keseluruhan perniagaan,  kualiti pengurusan mereka akan meningkat disamping meningkatkan kemungkinan kejayaan mereka didalam perniagaan tersebut.

6.       Dengan kaedah yang cekap dan berkesan ini, usahawan Malaysia yang terlatih tersebut dapat  meningkatkan kemampuan mereka untuk bersaing hingga keperingkat global.

Kami bersedia memberi  penerangan lanjut tentang package latihan kami disamping memberi demonstrasi percuma tentang kaedahnya.

Sila hubungi kami untuk demonstrasi  tersebut.

Sekian, terima kasih.

Yang benar,

ABM consult

Dr Hj Arriffin Mansor

arriffin@gmail.com

012-2786282